《领导公司年终表彰会讲话稿(汇编两篇)》

领导公司年终表彰会讲话稿（精选2篇）

领导公司年终表彰会讲话稿 篇1

尊敬的XX院长、各位老师、各位同学、各位来宾：

大家好！

今天，非常高兴、非常荣幸出席母校的颁奖会。感谢各位老师的辛勤工作，评选出这次奖学金的获得者，也感谢母校为这次活动所作的各种安排，使得今天可以与大家聚会。

设立这个奖学金，初衷是回报母校，帮助那些需要帮助的人。很欣慰这几年也收到一些成效，看到一届届学子蔚然成才，看到母校日新月异的变化。知识改变命运，学习成就人生。在我的求学生涯，我也曾得到许多老师和同学的无私帮助。我们国家素有“尊师重教、弘学助贫”的优良传统，每个人都有责任、有义务，在他有能力的时候，把这个传统继承发扬下去。

借此机会，对各位青年朋友提出几点期望，与大家共勉。

一是术有专攻，实业报国。

学校是读书的地方，大学是成才的关键期。“少壮不努力，老大徒伤悲”。同学们要有“书非借不能读也”的急迫感，如饥似渴地学习知识。只有具备扎实的专业技能，才能在激烈的生存竞争中立足，成为立身处世的根本。中国素有“世界工厂”的美誉，但我们的“中国制造”在很多领域与世界先进水平还有差距。我们学工科的，要有这个责任感，要热爱自己的专业，甘于寂寞，潜心钻研，为我们制造业的设备、工艺、技术的提高作出自己的贡献。

二是海纳百川，博览慎取。

当今社会各种思潮流行，价值多元，良莠莫辨。青年朋友们容易感到困惑，受到诱惑。社会总归是进步的，我们提倡宽容，兼容并包，圆融和谐，但容纳别人并非自己就可以随波逐流。在大是大非面前，更要坚守自己的底线，有所为有所不为。所谓“海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚”。作为过来人，我奉劝大家，家庭的教育、学校的教育、社会舆论的正面引导和评价，始终是我们为人处世的基本价值选择。在将来的人生途中，在家庭、事业、感情、利益等纠葛冲突中，一定要保持清醒头脑，深思慎取，慎独惜身。

三是心忧天下，济世为怀。

知识分子是社会的良心，读书人要有使命感和责任感。这种使命感就是“忧国忧民”的情怀。身处校园，要关心家事国事天下事，人在江湖，更要关注社会的变革和发展。既要为稻粱谋，也要有求道心。业无贵贱，志存高远，达则兼济天下，穷则独善其身。当你在社会上能够立足时，当思回报父母，当你有了一定力量时，当思回馈社会，与人为善。同时，对一些“假、丑、恶”的东西和不公正、不公平的现象，也要敢于站出来批评、指责。这样，我们的和谐社会就有希望了。

我的讲话完了，谢谢大家!

领导公司年终表彰会讲话稿 篇2

尊敬的公司领导，各位同仁：

大家下午好!今天我们非油品部作为20xx年度分公司先进部门的代表在此发言，深感荣幸，也心存感激。过去的一年，非油品工作取得了一点成绩，这里面包含了公司领导的关心和指导，包含了各部门的支持和配合，更包含了我们非油品线条特别是加油站一线员工的共同的努力，在此表示衷心的感谢! 回顾20xx，非油品业务部紧紧围绕“非油品也是主业”要求和打造“汽车生活驿站”的核心价值理念，非油品部员工和加油站一线销售员工，认真分析市场环境和任务指标，转变观念，充分利用“三年收支平衡”的政策扶持，进一步夯实非油品基础，完善机制建设，创新经营模式，积极营造“比学赶帮超”的氛围和践行“勇于亮剑”的贵州石油精神，实现了我司非油品业务的快速、健康发展。

20xx年黔东南分公司非油品业务累计完成销售收入1280.86万元，同比增加839.16万元，增幅189.99%，同比增幅位居全省第二，完成年度计划830万元的154.32%，平均毛利率16.19%,综合排名全省第三。与此同时，6月-9月期间，在全省开展的“饮料类销售竞赛”活动中，我司连续三月进入了全省b类站销售前三甲，并在全省非油品“比学赶帮超”活动中，共夺得月度先进红旗3面、月度进步红旗2面，全年进步红旗1面，总计6面红旗的好成绩。 在过去的一年中，非油品全体人员齐心共进、逆势而上，从打基础、抓管理、促经营等方面狠抓落实，通过积极有效的工作和不懈的努力，实现了非油品业务的跨越式发展。非油品部在进一步做好深化“非油”主业思想，积极引进供应商，夯实便利店基础设施和完善非油品机制建设的同时，非油品还重点做了以下几个方面的工作的探索：

第一，我非油品部充分利用黔东南地区原生态民族文化资源丰富、海内外旅游观光游客较多的有利条件，积极打好“特产牌”，我部积极引进地方特产，并在店内设置地方特产专柜陈列销售，贵州三宝、名城镇远蔡家坊等地方特产已顺利上架销售，黄平牛老大和从江香猪等地方名优特品牌及产品正在进一步洽谈中。目前，我司便利店可销售的商品由20xx年的200多种增加到900余种。这极大的突破了进货渠道单一的瓶颈，优化了在营商品结构，在提升销售总额的同时，还保证了毛利率的稳步提高，大幅提升了我司非油品的经营质量。

第二，扩大网络覆盖，夯实基础，创新经营模式，“易捷”走出加油站，实现增量提销。20xx年共新建或形改便利店18座，为便利店配置pos机18台，货柜12组，冰柜8个，空调8个，收银台13套，新增证照17个。同时，我司还充分利用公司的闲置办公楼，通过形改，我司本部机关、镇远、雷山分公司办公楼便利店相继完成改造，投入运营，此举进一步完善了我司非油品的网络覆盖，在实现增量提销的同时，大大提升了“易捷”的品牌形象和知名度。

第三，以点带面，重点培育，着力打造精品便利店。针对我司缺乏精品大店的实情，我们积极与人事、零售等部门积极沟通，以总部统一标准手册为依据，紧密结合黔东南旅游城市的特点，充分考虑油站地理位置、商圈特点等因素，挑选了一批站点作为我司的精品打造试点店，并逐渐在我司形成一县一精品的非油品网络构架，通过形象改造、人员配置、硬件投入、商品配备、员工培训等方面进一步进行完善，以达到便利店形象亮丽、氛围亲和，商品陈列呈现新鲜、丰富、饱满的状态，员工业务素质高，销售氛围好的站点，20xx年，我非油品部着力打造的5座精品站共实现销售收入259.7万元，同比增加销售103.17万元，同比增幅达到65.91%，效果显著。为实现非油品业务又好又快、更好更快的良性发展的打下坚实的基础。