《《滑铁卢之战》读后感(推荐两篇)》

《滑铁卢之战》读后感（精选2篇）

《滑铁卢之战》读后感 篇1

滑铁卢战役是世界著名的一次战役，这场战役，决定了拿破仑的命运。

拿破仑是法国伟大的军事统帅。他在被第六次反法联盟击垮后仍不甘心。仍然关心着市局的发展。终于，拿破仑见时机成熟，便觉得东山再起。短短几日中。拿破仑迅速回到了法国，重登王位，并召集了12.5万人马。准备推翻波旁王朝。

很快，反法联盟各国首脑见此状况，惊恐万分，立即召集兵马迅速组成了第七次反法联盟。并与拿破仑军队展开激烈的战斗。

在斗争最关键的时刻，双方军队都以疲惫不堪，这时谁的后援部队先赶到谁就是胜利者。双方都在焦急的期盼着。格鲁希元帅明知道一次重大的战役已经开始了，可他却迟迟拿不定主意，他习惯于惟命是从，胆小怕事的抱着写在纸上皇帝的命令——追击撤退的普军。

就是他的胆小怕事，就是他的唯唯诺诺，就是他这样的忧愁挂断，使拿破仑再次结束了他的帝国，他的皇朝，他的命运。

拿破仑的失败，败在了他用人的错误，败在了他还不了解格鲁希将军就将决定历史的重大时刻交给他。

拿破仑的失败，败在了格鲁希的惟命是从。如果当时格鲁希在那刹那间敢于相信自己，有勇气有魄力，不拘泥于皇帝的命令。那么，滑铁卢之战就不会失败，拿破仑的皇朝就不会结束。

滑铁卢的失败也为后人们留下了值得借鉴的经验教训。在茨威格写的《滑铁卢战役》报告文学中：滑铁卢之战，不仅败在管理，同时也败在惟命是从，不能随机应变，和拿破仑的用人错误。

我们在今后，不管是从事什么工作，完成什么任务，都要坚守着这样的信念，不能总是惟命是从，忧愁寡断。要学会随机应变，灵活运用。才能在关键时刻不掉链子，得心应手的完成工作。

《滑铁卢之战》读后感 篇2

滑铁卢之战是世界军事史上一场著名的战役，这一场战役彻底结束了了拿破仑的政治生命，也从战术、战略的角度上给后人留下了值得借鉴的经验教训。用历史回望者的眼光审视这个影响整个欧洲历史进程的伟大战役，本人粗浅的读过茨威格写的《滑铁卢战役》报告文学：滑铁卢之败，不仅败在管理，同时也败在惟命是从，不能随机应变，和拿破仑的用人失误。

滑铁卢之败，如果引伸到企业管理中去，那就是一个企业，一种组织内部必须有一种有效的沟通机制，尤其是高层之间的沟通，对一个项目，一个重大事项的决策，高层之间要达成一个共识，再具体的落实到部门，由部门到哪个人，这样，就不至于下属无所是从，做到事半功倍的效果。滑铁卢之败，败在协调。团结就是力量，任何企业或组织，都不可能仅依靠一个人就能够让企业利益最大化，而是要齐心协力，在各自认为自已所出的方案是最佳的同时，也要进行协调和强有力的执行力去完成，所以，它需要各方面的配合。滑铁卢之败，败在惟命是从。滑铁卢之战最终的胜负，取决于谁的援军先到，谁就抢战了胜利的先机，而拿破仑将此重大任务交给了将军格鲁希，该将军是位惟命是从，缺少胆识不能随机应变的将军，不能警觉前线发生的变化，而是死抱纸上条文——皇帝的命今：“追击撒腿的普军”。倘若格鲁希在这郄那之间，有勇气，在魄力，不掬泥于皇帝的命令，而相信自已，那么，滑铁卢之战会是一种什么样的结果？！在日渐进入信息化的时代，已不是大鱼吃小鱼的问题，而是快鱼吃慢鱼苗了，所以在决定命运的一秒钟之际，要知道随机应变，两军对峙，分秒必争。

滑铁卢之败，败在拿破仑用人的失误，或者说是自负。拿破仑并不是不了解格鲁希将军，但最终还是将决定历史的重大时刻交给了格鲁希，所以，用人所长，知人善用，是管理者必备素质！