《工厂安全生产总结【推荐两篇】》

工厂安全生产总结（精选2篇）

工厂安全生产总结 篇1

根据安全部下发的本钢集团《四季度及十月份安全生产工作任务》具体要求，燃气厂结合秋季防火大检查和安全隐患大检查、大治理工作，认真组织开展了各项安全生产工作。具体工作汇报如下：

一、吸取事故教训，进行危险源辨识整理更新工作。

燃气厂向全厂职工认真传达了9月份本钢集团2起死亡事故通报，吸取事故教训，加强日常检维修作业危险因素排查，在本月底前完成我厂职业健康安全管理体系危害因素补充识别工作。

二、抓好国庆期间安全生产任务

在国庆节节前、节后，在厂长带领下，安全科及各部门办公室下现场、下班组，加强对各岗位的人、机、环境的巡视检查。对员工安全标准化作业卡、安全操作规程、集团公司二十条安全禁令掌握情况进行摸底排查；对现场设备安全运转状态进行检验；对检修安全作业进行现场指导。在安全大检查工作中共查出安全隐患十余项，立即整改8项，其余要求在10月28日前整改完成。从而保证了节日期间我厂稳定有序的生产。

三、继续深入开展秋季安全防火大检查和安全隐患大排查、大治理监督检查工作。

1、我厂根据北营公司统一安排部署，进一步做好秋季安全防火大检查第二阶段工作，按照集团公司检查计划，制定和实施专项检查方案，对隐患及时进行整改并有专人负责跟踪落实。对重点场所、部位安全防火进行重点管理,坚持厂每月、作业区每周、班组每日进行安全检查。

2、注重消防安全管理，完善消防安全管理制度。

根据燃气厂动火管理规定，在日常检查中对动火人、监护人及安全措施落实等是否与动火证一致进行检查，现全部按要求执行。对存在隐患的消火栓及时进行修复。每年2次进行消防安全教育培训，建立健全消防安全教育培训制度，特殊岗位从业人员全部持证上岗。重点检查消防通道、安全出口现全部畅通。我厂生产现场的消防设施、灭火器材、消防安全警示标志均按照规范进行配置使用。严格按照建筑消防“三同时”进行消防设计审核及验收工作。现新建8万立煤气柜已通过市消防局验收，新建20万立煤气柜消防设计已报市消防局进行审核。

四、开展安全专项检查

动员全厂力量组织开展了起重机械、煤气安全、工程施工作业、消防安全重点部位防火安全管理、职业危害监控治理、消防控制室防火管理六大专项检查。检查结果汇报在在附件中。

五、做好冬季安全生产保障工作

燃气厂结合冬季生产特点，提前做好冬季安全生产方案，制定和落实冬季安全生产保障措施。对水封房、介质管道中重要阀门、仪表测量取样点、室外消防栓、消防井等重要部位进行伴热保温。同时还对煤气管道周围枯草进行清除。

工厂安全生产总结 篇2

今年以来，我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平，截止目前，我公司未发生一起轻伤事故，开创了安全生产工作的新局面，为构建和谐社会、打造平安社会，作出了积极的贡献。

一、建立考核机制，落实安全责任

我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书，各部门，架子队“一把手”是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先。增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度；加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度；加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单”制度。同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励50DD100元，鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了“公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。

二、完善安全管理制度体系。

依法规范安全生产管理分析近期其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。

三、深化全员安全评价，注重安全教育培训

我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。

四、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理

从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。公司专业人员各负其责，对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了“双基”管理基础扎实；专业管理支撑有力；综合监管保障有为，为安全生产提供了强有力的专业保证。针对我场生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患60多起，做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。